お知らせ
- 2010-06-14
- 同友会・ゆ～ほく支部例会に参加。
- 2010-06-05
- 同友会で経営指針作成セミナーの講師をつとめました。
- 2010-06-01
- 肥後ルネッサンス倶楽部例会報告
- 2010-03-31
- ３月は３回目の倫理法人会講師！
- 2010-03-26
- ３月２５日に熊本同友会に新しい支部ができました！
ご挨拶
はじめまして。財務改善コンサルタントの吉冨健一です。
会社のお金の流れは人間の血液と同じで経営を続ける上で最も大切なことです。
一瞬でもストップさせてしまえば即倒産です。
中小企業の65％が赤字経営と云われる今の状況は、自殺者の中に経営者が多く含まれているという現実となって現れています。
まさかあなたはそんな道をたどりたくないですよね。
極端な例はさておき、これまで500 件以上の経営相談を受けてきましたが、経営者の多くがお金の流れについてほとんど理解されてないことに愕然としました。
そんな想いから、多岐にわたる経営者の悩みの中でも、「財務改善」をメインに、少人数での勉強会や、聴くだけで自然と財務の知識が深まるように配慮した「ＣＤ版・財務改善対策集」の販売などを行っております。
どんなにすばらしい商品や製品があっても、大きなマーケットがあったとしても、最終的にはきちんと正しくお金が入ってきて、きちんと支払いができて、きちんと貯めていくことができなければ、穴の開いたザルとなって、お金は逃げて行くでしょう。
貯めることだって不可能です。努力の成果を実に残すのは、数字（お金）です！
分かってしまえば簡単なことなのですが、やっぱり財務を知ると知らぬでは、経営の結果に大きな差が生まれます。まさに天地の差と言っても過言ではありません。
財務に関する悩みは、おそらく次のような事に集約できるのではないでしょうか？
- 決算書は税理士さん任せ、決算書の数字がよくわからない。しかし今さら恥ずかしくて聞けない。
- 貸借対照表がなぜ重要なのかよく分からない。勘定科目の意味がわからない。
- 損益計算書がなぜ重要なのかよく分からない。勘定科目の意味がわからない。
- キャッシュフローという言葉も分からない。
- 経営指標の大切さがわからない。自社の経営分析もできない。
- 黒字にしたいのだが改善点や改善目標が分からない。
- 借金苦から解放されたい。
資金繰りを改善したい。 などなど・・・
１人で悩む必要はありません。健全な会社経営のために、このような様々な問題を一緒に考えて、確実に経営を好転させましょう。さあ今すぐご連絡を！
セミナーのご案内
２００８年 業績アップ実戦講座 in 熊本市
内容 ： 少人数で行う財務改善セミナーです。
自社の決算書を持ち込み、問題点や改善点を確認することと、その具体的な改善を実行していくセミナーです。
毎回、前半は、テキストのＣＤを１枚づつ聞いてきて、財務諸表の中身を学びます。
後半は、自社の問題点を毎月どのように改善していくか、また改善しつつあるのかの確認をマンツーマンで行います。
このセミナーに参加することで「数字の把握と活用法」を学び、自社の財務体質を「劇的に向上させる」ことができます。経理担当者も同席するとなお効果的です。
また、今回は熊本県倫理法人会の主催により、会員様向けの受講料も設定しています。
| 場所 | くまもと県民交流館パレア（鶴屋百貨店東館10F） 第6会議室 熊本市手取本町8-9 TEL 096-355-4300 |
| 時間 | 個別指導 18:00～ セミナー19：00 ～ 20：00 |
| 講師 | 有限会社ランプ 代表取締役 吉冨 健一 |
| 定員 | 15名 |
| 費用 |
全4回 （CD・テテキスト付き） １名 30,000円（会員価格） |
経営者のための財務改善セミナー
内容 ： 少人数（ほぼマンツーマン）で行う財務改善セミナーです。
2008年3月29日スタート（全６回）は、無事終了いたしました。次回日程はただいま計画中です。
自社の決算書を持ち込み、問題点や改善点を確認することと、その具体的な改善を実行していくセミナーです。
毎回、前半は、テキストのＣＤを１枚づつ聞いてきて、財務諸表の中身を学びます。
後半は、自社の問題点を毎月どのように改善していくか、また改善しつつあるのかの確認をマンツーマンで行います。
このセミナーに参加することで「数字の把握と活用法」を学び、自社の財務体質を「劇的に向上させる」ことができます。経理担当者も同席するとなお効果的です。
| 場所 | くまもと県民交流館パレア（鶴屋百貨店東館9F） 第五会議室 熊本市手取本町8-9 TEL 096-355-4300 |
| 時間 | 午後7：00 ～ 9：00 |
| 講師 | 有限会社ランプ 代表取締役 吉冨 健一 |
| 定員 | 6名 |
| 費用 | 全6回 （CD・テテキスト付き） １名 50,000円 １社２人目以降のご参加の場合、1名 20,000円となります。 （CDは付きません） |
ワンシート経営方針書作成セミナー
内容 ： A３用紙１枚にまとめた経営方針書を１日で作ります。
これまで一般に行われている経営方針書作成セミナーでは、時間がかかるとか、内容をたくさん書く必要があるとか、料金が高いとか、難しすぎるとか・・・とにかく作りたいが躊躇している・・・といった不満があったのは事実です。
この「ワンシート経営方針書作成セミナー」は、そういった不満や不安で困っている社長さんのために、たった1日で完成させるセミナーです。もちろん１日だからといって手抜きはありません。
どんなに分厚い方針書でも、絵に書いた餅に終わったらアウト！シンプルだからこそ取り組み易いと思います。
| 場所 | 当事務所又は適当な場所（参加人数による） |
| 開催 |
申込順に随時開催 |
| 時間 |
９：００～最長１８：００ |
| 定員 | 通常は社長と経営幹部数名による１日１社限定方式 複数会社での参加方式も可（応相談） |
| 費用 | １社当たり50.000円～100.000円 参加人数が多い場合、別途会場費が必要（当社内の場合は不要） |
受講者の方々の声です！
経営者のための財務改善セミナー（6回）のアンケート報告
●このセミナーに参加して一番の発見・気付きは何でしたか？
・日々のお金の動きにもっとシビアにならないといけないと思いました。
・社長の財務に関する危機管理意識を高める必要性売上至上主義ではなく、経費等の系数の見直し管理が重要である！
・計画的なお金の使い方をしなければならないそのためには資金計画をきちんとたてる。
・考え方。取組方。他社長様（参加）の取組姿勢。時代の流れの経営方法
・経営は売上増利益増が目的ですが、そこに至るプロセスの重要性に気づくことができました。
・今回のセミナーを通してプロセスを支援する考え方、手法を学ぶことができ今後の仕事にフル活用していきたいと思います。
・描く事と実情の違い。一つ一つコツコツと消化し階段を昇る事の大事さ。講座聞く中で『創業期という甘えがいくつもあった』とはずかしくなった。
●セミナーに対する要望や改善提案をぜひ下さい。
・ありがとうございました。
・このセミナーの存在をもっとＰＲします。広く色んな人に知ってもらいたい！！
・多くの人にセミナー受講をすすめる。
・実践方式での同一問題提起に対して全員にてのシュミレーション経営計画をするそれにより各自の目の付け方や価値感等の違いレベル差などが自覚できる！
・当社にも来ていただきセミナーを開いてほしい。
・今回は参加させて頂きありがとうございました。
・一つ一つの成功企業を育てることが商工会議所の使命ですので今後共よろしくお願いします。お世話になりました。