社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社
書籍:社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社
著者:樋口弘和
出版社:株式会社幻冬舎
<概要>
1.新人をかまって育てる時代は過ぎた
・変化の時代だからこそ、自分の頭で考えて柔軟な対応をしようとする人材が必要になってきた
・「ボランティア」に走る最近の未熟な若者に「客観的な自己評価」はできない
2.納得できる評価が社員を成長させる
・入社5年後に会社から必要とされる人材ビジョンを熱く語れ
・評価は経営者の本音のメッセージであることを伝えよう
3.幹部の条件は、経験・成果より「社長と価値観が合うか」が最大のポイント
<こんな人にオススメ>
1.採用にいつも失敗している担当者
2.採用は人事担当者ばかりに任せている経営者
3.社員の定着率が悪い会社の経営幹部・経営者
4.女性を課長したいと思っている経営幹部・経営者
5.崩壊寸前の管理職の人
6.後継者の選び方、育て方に迷っている人



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