経営者のための財務改善セミナー（6回）のアンケート報告

●このセミナーに参加して一番の発見・気付きは何でしたか？

・日々のお金の動きにもっとシビアにならないといけないと思いました。

・社長の財務に関する危機管理意識を高める必要性売上至上主義ではなく、経費等の系数の見直し管理が重要である！

・計画的なお金の使い方をしなければならないそのためには資金計画をきちんとたてる。

・考え方。取組方。他社長様（参加）の取組姿勢。時代の流れの経営方法

・経営は売上増利益増が目的ですが、そこに至るプロセスの重要性に気づくことができました。

・今回のセミナーを通してプロセスを支援する考え方、手法を学ぶことができ今後の仕事にフル活用していきたいと思います。

・描く事と実情の違い。一つ一つコツコツと消化し階段を昇る事の大事さ。講座聞く中で『創業期という甘えがいくつもあった』とはずかしくなった。

●セミナーに対する要望や改善提案をぜひ下さい。

・ありがとうございました。

・このセミナーの存在をもっとＰＲします。広く色んな人に知ってもらいたい！！

・多くの人にセミナー受講をすすめる。

・実践方式での同一問題提起に対して全員にてのシュミレーション経営計画をするそれにより各自の目の付け方や価値感等の違いレベル差などが自覚できる！

・当社にも来ていただきセミナーを開いてほしい。

・今回は参加させて頂きありがとうございました。

・一つ一つの成功企業を育てることが商工会議所の使命ですので今後共よろしくお願いします。お世話になりました。

財務改善対策セミナー in 岡山　

2008年6月5日前原・冨山パートナーズ主催のセミナーでいただいたアンケートの一部をご紹介します。

「二世塾に参加して」

飲食店経営　　匿名希望

二世塾に参加して、これまで自分が考えていた事業承継への心構えが間違っていたことに気付きました。これまでは、何とか親を乗り超えてやろうと、挑戦的なイメージでしか考えていなかったのですが、親子とは対立するものではないと分かり、反省しました。
「親ができなかった夢や計画をかなえてあげるのも大切なこと」という言葉に出会った時、急に親孝行がしたくなりました。

それから私の態度が変わったのを見て父親がビックリ。
今ではものすごく仲のいい親子関係になり、父親も安心したのか、承継も予定より早くなりそうです。